Какие цены были в 2000 году

Как подорожали товары и услуги в России за 20 лет?

Сегодня я решил заняться сравнением цен и проанализировать, как подорожали товары и услуги в России за последние 20 лет. Я воспользуюсь официальными данными по ценам от Росстата и сравню, сколько стоили разные товары и услуги в 2000 году, 2010 году и 2020 году. Думаю, это будет интересно.

1. Динамика цен на продукты в России за 20 лет
2. Мясо
3. Курица
4. Колбаса
5. Рыба
6. Масло сливочное
7. Масло подсолнечное
8. Молоко
9. Сыр
10. Яйца
11. Сахар
12. Мука
13. Хлеб
14. Рис
15. Макароны
16. Овощи
17. Фрукты
18. Алкоголь
19. Динамика цен на непродовольственные товары в России за 20 лет
20. Мужская одежда
21. Женская обувь
22. Сигареты
23. Электроника
24. Стройматериалы
25. Золото
26. Бензин
27. Лекарства
28. Динамика цен на услуги в России за 20 лет
29. Коммунальные услуги
30. Проезд в транспорте
31. Ремонт
32. Парикмахерские услуги
33. Театры и кинотеатры
34. Детский сад
35. Санатории, пансионаты

Итак, вот как подорожали некоторые популярные товары и услуги в России за последние 20 лет. Хочу сразу подчеркнуть, что основное подорожание, прошедшее в конце 2020 — начале 2021 года здесь практически не учтено (на среднюю цену в 2020 году оно повлияло не существенно, а данных за 2021 год еще нет).

Динамика цен на продукты в России за 20 лет

В 2000 году 1 кг говядины в России (мясо с костью) стоил 52,72 рубля, а 1 кг свинины — 58,45 рубля (говядина была дешевле свинины более чем на 10%). В 2010 году цена говядины выросла до 197,64 рубля, а свинины — до 198,35 рубля (к этому моменту говядина и свинина практически сравнялись в цене). В 2020 году 1 кг говядины стоил 361,04 рубля, а 1 кг свинины — 269,14 рубля. Говядина стала дороже свинины на 25%. За 20 лет цены на говядину выросли в 6,8 раз, а цены на свинину — в 4,6 раз.

Курица

В 2000 году 1 кг тушки курицы стоил 48,80 рубля. К 2010 году цена поднялась до 105,14 рубля. В 2020 году 1 кг курицы стоил уже 145,55 рубля. За 20 лет цены на курицу в России выросли в 3 раза (существенно меньше, чем на говядину и свинину).

Колбаса

В 2000 году 1 кг вареной колбасы стоил 77,97 рубля, в 2010 году — 235,96 рубля, а в 2020 году цена 1 кг вареной колбасы выросла до 406,84 рубля. За 20 лет вареная колбаса в России подорожала в 5,2 раза (нечто среднее между удорожанием свинины и говядины).

В 2000 году 1 кг замороженной рыбы стоил 29,54 рубля, а соленой/маринованной/копченой — в среднем — 61,22 рубля. К 2010 году цена на мороженную рыбу поднялась до 79,22 рубля за 1 кг, на копченую — до 215,55 рубля за 1 кг. В 2020 году 1 кг замороженной рыбы стоил 181,08 рубля, а соленой/маринованной/копченой — 453,54 рубля. За 20 лет цены на мороженную рыбу в России выросли в 6,1 раз, на соленую/маринованную/копченую — в 7,4 раза.

Масло сливочное

Сливочное масло в 2000 году стоило 69,12 рубля за 1 кг. В 2010 году — 239,55 рубля за 1 кг. В 2020 году стоимость 1 кг сливочного масла составила 638,69 рубля. За 20 лет сливочное масло в России подорожало в 9,2 раза.

Масло подсолнечное

Подсолнечное масло в 2000 году стоило 23,20 рубля за 1 литр. В 2010 году цена поднялась до 72,60 рубля за 1 литр. В 2020 году средняя стоимость 1 литра подсолнечного масла составила 124,94 рубля. За 20 лет подсолнечное масло в России подорожало в 5,4 раза.

Молоко

Питьевое пастеризованное молоко жирности 2,5-3,2% в 2000 году стоило, в среднем, 9,70 рубля за 1 литр. В 2010 году цена 1 литра молока составляла 31,99 рубля. В 2020 году цена 1 литра молока поднялась до 59,32 рубля. За 20 лет молоко в России подорожало в 6,1 раза.

1 кг сыра в 2000 году стоил 85,17 рубля. К 2010 году стоимость выросла до 263,20 рубля за 1 кг. В 2020 году стоимость 1 кг сыра составляла, в среднем, 590,39 рубля. За 20 лет сыр в России подорожал в 6,9 раза.

1 десяток куриных яиц в 2000 году стоил, в среднем, 16,57 рубля. Через 10 лет, в 2010 году — уже 38,56 рубля. В 2020 году 1 десяток яиц стоил 75,78 рубля. За 20 лет яйца в России подорожали в 4,6 раза.

Сахар

1 кг сахарного песка в 2000 году продавали за 15,62 рубля. В 2010 году цена поднялась до 40,62 рубля за 1 кг. В 2020 году цена 1 кг сахара выросла до 50,23 рубля. В среднем, за 20 лет сахар в России подорожал в 3,2 раза.

В 2000 году 1 кг пшеничной муки высшего сорта стоил 8,08 рубля. В 2010 году — уже 21,45 рубля. В 2020 году цена 1 кг муки, по данным Росстата составила 41,60 рубля. Таким образом, за 20 лет мука в России подорожала в 5,1 раза.

Средняя стоимость хлеба и хлебобулочных изделий в 2000 году составляла 12,19 рубля. К 2010 году эта цена поднялась до 42,60 рубля. В 2020 году средняя цена хлеба и хлебобулочных изделий составила 82,14 рубля. Таким образом, за 20 лет хлеб в России подорожал в 6,7 раза.

1 кг риса в 2000 году стоил 13,03 рубля. В 2010 году — 42,14 рубля. В 2020 году средняя цена 1 кг риса составила 80,34 рубля. За 20 лет рис в России подорожал в 6,2 раза.

Макароны

В 2000 году стоимость 1 кг макаронных изделий из пшеничной муки высшего сорта составляла 17,52 рубля. В 2010 году — поднялась до 47,77 рубля за 1 кг. В 2020 году 1 кг макарон стоил, в среднем, 83,07 рубля. Таким образом, за 20 лет макароны в России подорожали в 4,7 раза.

Овощи

В 2000 году 1 кг картофеля стоил 5,19 рубля, 1 кг белокочанной капусты — 4,75 рубля, 1 кг репчатого лука — 6,11 рубля. В 2010 году цены выросли до 28,94 рубля за 1 кг картофеля, 28,22 рубля за 1 кг капусты, 27,41 рубля за 1 кг лука. В 2020 году цены на овощи составили: картофель — 29,15 рубля за 1 кг, капуста — 20,88 рубля за 1 кг, лук — 26,41 рубля за 1 кг. Итого, за 20 лет цены на картофель в России выросли 5,6 раза, цены на капусту — в 4,4 раза, цены на лук — в 4,3 раза.

Фрукты

В 2000 году 1 кг яблок стоил 22,02 рубля. В 2010 цена поднялась до 62,37 рубля за 1 кг. В 2020 году яблоки стоили уже 106,28 рубля за 1 кг. За 20 лет яблоки в России подорожали в 4,8 раза.

Алкоголь

В 2000 году 1 литр водки стоил 84,05 рубля, 1 литр коньяка — 308,51 рубля, 1 литр игристого вина — 93,38 рубля, 1 литр пива — 20,06 рубля. К 2010 году цены на водку поднялись до 256,21 рубля, коньяк — 868,80 рубля, вино — 201,74 рубля, пиво — 62,13 рубля за 1 литр. В 2020 году цены на алкоголь достигли 631,08 рубля за 1 литр водки, 1282,98 рубля за 1 литр коньяка, 367,35 рубля за 1 литр вина, 116,05 рубля за 1 литр пива. Итого, за 20 лет цены на алкоголь в России выросли: на водку — в 7,5 раз, на коньяк — в 4,2 раза, на вино — в 3,9 раза, на пиво — в 5,8 раза.

Подведем краткий итог. За 20 лет с 2000 по 2020 годы продукты в России подорожали, в среднем, в 4-7 раз. Больше всего подорожало сливочное масло (в 9,2 раза), водка (в 7,5 раза), копченая рыба (в 7,4 раза). Меньше всего — курица (в 3 раза), сахар (в 3,2 раза), вино (в 3,9 раза).

Динамика цен на непродовольственные товары в России за 20 лет

Мужская одежда

Верхняя мужская сорочка из хлопчатобумажных тканей в 2000 году стоила 226,76 рубля. В 2010 году — 674,80 рубля. В 2020 году — уже 1527,88 рубля. Цена на мужские рубашки в России за 20 лет выросла в 6,7 раза.

Женская обувь

Женские зимние модельные сапоги из натуральной кожи в 2000 году стоили, в среднем, 1838,87 рубля за пару. В 2010 году цена поднялась до 4091,76 рубля за пару. В 2020 году такие сапоги стоили уже 7570,11 рубля за пару. Таким образом, за 20 лет стоимость женских зимних кожаных сапог в России выросла в 4,1 раза.

Сигареты

Стоимость отечественных сигарет с фильтром в 2000 году составляла, в среднем, 6,48 рубля за пачку. К 2010 году цена поднялась до 17,74 рубля за пачку. В 2020 году средняя цена сигарет составила 107,51 рубля за пачку. За 20 лет цена сигарет в России выросла в 16,6 раз.

Электроника

В 2000 году стоимость цветного телевизора, в среднем, составляла 6656,92 рубля. В 2010 году — уже 11400,39 рубля. В 2020 году телевизор стоил 27357,88 рубля. За 20 лет телевизоры в России подорожали в 4,1 раза.

Стройматериалы

Строительный красный кирпич в 2000 году стоил 2196,75 рубля за 1000 шт. В 2010 году цена поднялась до 9050,07 рубля за 1000 шт. Стоимость кирпича в 2020 году составила 14432,86 рубля за 1000 шт. За 20 лет кирпич в России подорожал в 6,6 раз.

Золото

Золото в ювелирных изделиях (обручальные кольца) в 2000 году стоило 389,92 рубля за грамм. В 2010 году — 1483,66 рубля за грамм. В 2020 году стоимость 1 грамма золота в ювелирных изделиях составила 4547,47 рубля. Таким образом, ювелирное золото в России за 20 лет подорожало в 11,7 раз.

Бензин

Стоимость 1 л бензина АИ-95 в 2000 году была 8,5 рубля. К 2010 году бензин подорожал до 25,4 рубля за литр. В 2020 году средняя стоимость бензина АИ-95 составила 46,2 рубля за 1 литр. В целом, за 20 лет бензин в России подорожал в 5,4 раза.

Лекарства

В 2000 году стоимость корвалола (25 мл) составляла 5,33 рубля, аспирина (500 мг, 10 таблеток) — 1,58 рубля. В 2010 года цена корвалола поднялась до 8,72 рубля, аспирина — до 4,54 рубля. В 2020 году цена корвалола составила 24,62 рубля, аспирина — 8,34 рубля. За 20 лет цены на лекарства в России выросли: корвалол — в 4,6 раз, аспирин — в 5,3 раза.

Стоимость непродовольственных товаров в России за 20 лет выросла примерно в 4-6 раз, но некоторые группы товаров подорожали намного более существенно (например, сигареты — в 16,6 раз, ювелирное золото — в 11,7 раз).

Динамика цен на услуги в России за 20 лет

Коммунальные услуги

В 2000 году квартплата за 1 кв. метр жилплощади составляла 1,30 рубля. В 2010 году — 14,28 рубля. В 2020 году — 31,64 рубля за 1 кв. метр.

Стоимость газа для населения в 2000 году составляла 5,66 рубля за месяц с 1 человека. В 2010 году — 43,81 рубля. В 2020 году — 80,58 рубля за месяц с 1 человека.

Электроэнергия в квартирах без электроплит при минимальном объеме потребления в 2000 году стоила 39,16 рубля за 100 квт*ч. В 2010 году — 232,03 рубля. В 2020 году — 415,72 рубля за 100 квт*ч.

По воде и отоплению можно посчитать примерно, поскольку на протяжении этого периода менялась методика расчета данных.

Стоимость 1 куб. м. водоснабжения и водоотведения в квартирах в 2000 году составляла 2,06 рубля. В 2010 году — 27,62 рубля. В 2020 году — 56,78 рубля.

Стоимость отопления 1 Гкал в 2000 году составляла 80,50 рубля. В 2010 году — 1051,50 рубля. В 2020 году — 1930,54 рубля.

Таким образом, за 20 лет квартплата в России поднялась в 24 раза, газ для населения подорожал в 14 раз, электроэнергия для населения — в 10,6 раз, холодная вода — в 27,6 раза, отопление — в 24 раза.

Проезд в транспорте

В 2000 году проезд в городском автобусе стоил, в среднем, 2,62 рубля, в трамвае — 2,70 рубля, в троллейбусе — 2,58 рубля, в метро — 4,31 рубля. В 2010 году цена поднялось до 12,90 рубля в автобусе, 13,01 рубля в трамвае, 12,36 рубля в троллейбусе, 20,50 рубля в метро. Средняя стоимость проезда в 2020 году составила: в автобусе — 27,78 рубля, в трамвае — 33,13 рубля, в троллейбусе — 31,04 рубля, в метро — 40,54 рубля. Итого, за 20 лет в России проезд в автобусе подорожал в 10,6 раза, в трамвае — в 12,3 раза, в троллейбусе — в 12 раз, в метро — в 9,4 раза.

Ремонт

В 2000 году ремонт холодильника стоил, в среднем, 167,26 рубля, а телевизора — 137,11 рубля. К 2010 году цены поднялись: за ремонт холодильника — 1037,78 рубля, ремонт телевизора — 760,80 рубля. В 2020 году средняя стоимость ремонта холодильника составила 1566,65 рубля, ремонта телевизора — 1700,33 рубля. За 20 лет в России ремонт холодильников подорожал в 9,4 раза, ремонт телевизоров — в 12,4 раза.

Парикмахерские услуги

В 2000 году мужская модельная стрижка стоила, в среднем, 45,98 рубля, а женская — 51,72 рубля. В 2010 году цена поднялась до 224,10 рубля за мужскую стрижку и 269,11 рубля за женскую. В 2020 году мужская модельная стрижка стоила 443,71 рубля, а женская — 576,36 рубля. Таким образом, за 20 лет в России мужские стрижки подорожали в 9,7 раза, женские — в 11,1 раза.

Театры и кинотеатры

В 2000 году посещение кинотеатра стоило, в среднем, 23,11 рубля, театра — 33,60 рубля. В 2010 году билет в кинотеатр стоил 167,19 рубля, в театр — 278,17 рубля. В 2020 году стоимость посещения кинотеатра составила 272,87 рубля, театра — 709,38 рубля. Итого, за 20 лет в России цена билета в кинотеатр выросла в 11,8 раза, билета в театр — в 21,1 раза.

Детский сад

Стоимость посещения детского сада в 2000 году была 9,19 рубля в день. В 2010 году — 54,86 рубля в день. В 2020 году посещение детского сада стоило 104,88 рубля в день. За 20 лет посещение детского сада в России подорожало в 11,4 раза.

Санатории, пансионаты

Суточное пребывание в санатории в 2000 году стоило 351,35 рубля, в пансионате, доме отдыха — 279,76 рубля. В 2010 году цена проживания в санатории составляла 1561,61 рубля, в пансионате — 1168,45 рубля. В 2020 году цены выросли до 3018,63 рубля за сутки в санатории и 2000,21 за сутки в пансионате. Таким образом, за 20 лет отдых в санатории в России подорожал в 8,6 раза, в пансионате — в 7,1 раза.

Подведем итог. За 20 лет цены в сфере услуг в России выросли, в среднем, в 10-12 раз, что существенно выше, чем стоимость продовольственных и непродовольственных товаров. Больше всего выросли коммунальные услуги: квартплата, вода и отопление подорожали в 24-28 раз.

Вот примерная картина того, как подорожали товары и услуги в России за 20 лет с 2000 по 2020 годы. Еще раз повторюсь, что это все официальные данные, и что сюда не вошло то подорожание, которое пришлось на первое полугодие 2021 года.

Для сравнения я выбрал разные популярные группы товаров и услуг, примерная картина удорожания ясна. В дальнейшем планирую провести такое же сравнение по зарплатам и пенсиям, чтобы увидеть, что выросло сильнее: цены или доходы. Оставайтесь на Финансовом гении и следите за обновлениями! До новых встреч!

Какие цены были в 2000-ом году ⁠ ⁠

Вот такие цены были в моем городе в 2000 году. При таких ценах бюджетник (учитель) имел зарплату около 1700 рублей в месяц. Строитель получал в среднем 100-150 рублей в день.

рост з.п. приблизительно в 10 раз за 17 лет. Рост цен от 2 до 12(?) раз

по сути, мало что меняется если брать именно такой период.

квартиру в мск я снимал за 250 долларов в это время.. Но это цена после кризиса 98 года, до этого квартира (небольшая двушка ) стоила от 450-до 600 баксов.

В 1913 году среднемесячная заработная плата занятых в промышленности составляла, в рублях по золотому паритету [7]:

В России — 24,2 руб. надо было с этого начать )))))

«Хочу, чтобы мои станки по всей России продавались»⁠ ⁠

Предприниматель из Бирска (Башкортостан) Дмитрий Зырянов разрабатывает и строит токарно-фрезерные автоматы с ЧПУ Horizon В3. Аналогичные станки в России не делает никто

Дмитрий Зырянов: «Нашим станкостроителям надо локализацию углублять, ставить адекватные цены, делать станки максимально доступными для производителей»

О существовании небольшого завода в Бирске, где выпускают токарно-фрезерные станки с числовым программным управлением (ЧПУ), мы в «Эксперте» узнали из новостных лент. В сообщениях информагентств говорилось, в частности, что предприятие некоего предпринимателя Дмитрия Зырянова посетил глава Башкортостана Радий Хабиров и пригласил бизнесмена участвовать в Инвестиционном часе, проводимом Инвесткомитетом республики, чтобы представить там проект строительства нового производственного корпуса. Речь шла об инвестициях в размере 160 млн рублей, что позволило бы предпринимателю увеличить производство в десять раз, с 50 до 500 станков в год.

Новость удивительная, если учесть, что станкостроение — одна из самых проблемных отраслей в России, а потому, несмотря на дефицит современных отечественных станков, до сих пор не так много желающих занять эту нишу по совокупности причин, в частности из-за высокого финансового и интеллектуального порога вхождения в бизнес, дефицита в стране комплектующих, опасной конкуренции в ценовом поле с китайской продукцией. Время от времени появляются сообщения о запуске станкостроительных проектов, в том числе в кооперации с зарубежными партнерами, но на практике часто оказывается, что производства эти, по сути, сборочные — из ввезенных импортных крупноузловых конструкций, где из отечественного только два десятка болтов и шильдик с названием бренда. Поэтому стало интересно: что и как делают в Бирске? Это очередной мыльный пузырь или свежая инженерная мысль, посетившая небольшой городок с населением в 41 тысячу человек?

Мы связались с Дмитрием Зыряновым и узнали, что высокотехнологичные токарные автоматы с ЧПУ этот тридцатисемилетний Кулибин с дипломом инженера-механика строит по собственным чертежам, от замысла на бумаге до практического воплощения в жизнь, программное обеспечение, или «мозги», для них тоже пишет самостоятельно! Станкостроением он занимается уже одиннадцать лет и совершенствует свой продукт тоже самостоятельно — через опыт и чтение специальной литературы.

Дмитрий Зырянов охотно согласился рассказать о своем заводе, о выпускаемой продукции, а также сообщил, что по итогам того самого Инвестчаса у главы республики ему дали в аренду землю под строительство нового цеха, но вот денежных субсидий — ни рубля.

— Дмитрий, судя по тому, что вы ищете способы расширения производства, на вашу продукцию большой спрос?

— Да, я и пошел на Инвестчас потому, что у меня выстроилась большая очередь на станки, не успеваю выполнять заказы, а люди звонят и звонят. Но что я могу сделать, если очередь расписана у меня на два года вперед, а в год на своем производстве я могу построить до пятидесяти станков, не больше? Вот так ходил змейкой меж станков в тесноте и подумал: может, дадут мне земли, если попросить? А может, еще и субсидию государственную дадут в сто миллионов рублей, а я уже пятьдесят-шестьдесят миллионов изыщу и смогу построиться. Конечно, если бы я просто хотел удвоить производство, я бы взял кредит и сам справился, но это не решит проблемы спроса. А если строить завод на пятьсот станков в год, то кредит нужен большой, я его не потяну со своими операционными и финансовыми расходами, ведь моя годовая выручка всего семьдесят миллионов рублей.

Собственно, как я рассуждал, когда шел просить землю и грант? Вот если бы я строил сто первый станкостроительный завод токарных автоматов в стране, тогда да, другим ста было бы обидно, что мне отдали предпочтение. Но если мое производство первое, если больше никто не строит таких станков, а потребность в них большая, то почему бы не оказать мне безвозмездную поддержку в виде субсидии или гранта? Со своей стороны, мне тоже есть что дать государству. Вот смотрите, мой токарный автомат стоит два миллиона восемьсот тысяч рублей, это очень скромная цена по станкостроительным меркам, аналогичный китайский станок стоит в несколько раз дороже, семь‒десять миллионов рублей — эти цены можно увидеть на большой торговой интернет-площадке станков КАМИ. Так вот, когда клиент мне звонит и просит продать станок, а я могу ему пообещать выполнить заказ только через год-два, что он делает? Берет свои живые денежки, доллары или юани, едет и покупает станки напрямую у китайцев. Они уходят, живые деньги улетают за границу, вместо того чтобы работать внутри страны на общее благо. Если только на моих пятидесяти станках посчитать разницу в цене с китайскими, то это внушительная сумма, а какой отток денег идет из страны за все станки, что ввозятся из-за границы! Я также готов экспортировать свою продукцию, что тоже плюс для страны.

Конструкторское бюро нужно, если
строить корабль, подводную лодку, где
десятки тысяч компонентов конечного
продукта, а у меня в станках всего лишь
500–700 составляющих, можно и без
бюро обойтись

— А что производят на ваших станках?

— У меня токарные автоматы с ЧПУ, они предназначены для выпуска маленьких изделий, клиенты столько всего на них выпускают, что я сам диву даюсь — больше шестидесяти разных направлений. К примеру, недавно обращался заказчик, который прорабатывает выпуск изделий для Национального медицинского исследовательского центра МНТК «Микрохирургия глаза» имени академика Федорова — будут делать медицинские инструменты для операций, при этом другой клиент, который уже работает на моих станках, готовит для них ПО. Для медицинских целей на моих станках много чего изготавливают: вытачивают металлические штифты, которые устанавливаются в кости при различных переломах, в Татарстане выпускают стоматологические бормашины со множеством шестеренок, валов, разных деталей внутри.

С начала СВО три предприятия заказали станки для производства снайперских пуль — вытачивают непосредственно их наконечники. Много заказов для выпуска изделий в нефтегазовой сфере: в Самаре делают краны, задвижки, автоматику, а внутри всего этого — разные втулки, валы, сложные элементы. В Казахстан ушел станок — на нем делают вентили для газовых и кислородных баллонов. В авиастроении на моих станках выпускают метизы, винты, болтики, авиационный крепеж. Ведь там не годится обычный штампованный крепеж, он должен быть из нержавейки, качественный. Недавно пять станков отправил в город Мценск на электромеханический завод «Форнэкс», где выпускают разную автоматику, внутри которой масса механических штучек — это как представить себе наручные часы со сложной начинкой из шестеренок и валов. Вспомнил, еще в машиностроении тавотницы делают, сегодня как раз второй станок берут. Тавотница — это насадка на механизмы, которая подает смазку для трущихся деталей, нужна в обслуживании автомобилей и техники.

Еще одно направление, в котором наращивает объемы производства один из моих клиентов из Уфы, компания «Ювента», — это фурнитура для дверей. Дело в том, что до санкций на отечественном рынке были сильные западные игроки из Италии и Германии, а теперь, когда они перекрыли поставки, местные ребята в две смены работают, не успевают делать мебельную фурнитуру в нужном объеме, спрос подстегивает их производство — купили у меня три станка и еще три заказали, ждут.

— Получается, что именно специальная военная операция подстегнула ваше производство?

— Да, очередь на станки у меня появилась после начала СВО. Если раньше я начинал строить десять станков, при том что заказы были на пять, и в процессе производства, а это около четырех месяцев, добирал заказы, то сегодня уже наперед продал несколько партий. Причин повышенного спроса на станки несколько: во-первых, десятки производств начали работать на оборонную промышленность или стали смежниками крупных заводов, набрали заказов, но не успевают все делать, покупают у меня станки и тут же просят новые. А вторая причина — крупные заводы оказались заняты другими задачами, в гражданском сегменте промышленности образовался дефицит множества разных изделий, нужно удовлетворять спрос, но некому, а главное, не на чем, станков мало!

— Как потенциальные заказчики узнают про вас, какую вы рекламу даете?

— Совсем никакую рекламу не даю, у меня сорок процентов клиентов — предыдущие заказчики, которые уже покупали станки, поработали на них, подросли, а через год-два за новыми станками едут, расширяются. Остальные клиенты по «сарафанному радио» приходят, они же общаются между собой, интересуются, откуда оборудование, ведь импортные станки покупать дорого, цена отпугивает. Я даже когда свой первый узкоспециализированный станок, для автосервиса, сделал, то не рекламировал его, просто повесил видео на «Ютубе», и заказчики сами стали меня находить, в том числе зарубежные. Тот станок для проточки автомобильных дисков очень популярным был, я их выпустил около ста пятидесяти штук, и основная масса за границу ушла, в одиннадцать стран, всех не припомню — из Испании приезжали, Ирландии, в Финляндию отсылал, Литву, Латвию, Эстонию, Украину, Казахстан, Узбекистан, Белоруссию. Сейчас, конечно, я практически только на свой рынок работаю, иногда приходят заказы из стран СНГ.А шесть лет назад начал выпускать токарные автоматы и теперь только ими и занимаюсь. В России легко продавать станки с ЧПУ, их же почти не делают, рынок свободен.

На токарно-фрезерных автоматах с ЧПУ Horizon В3 можно изготавливать детали для нефтегазовой отрасли, медицины, авиационной и электронной промышленности, машиностроения

Источник: ИП Зырянов Дмитрий Юрьевич

Станки строим партиями, сразу по 10–15 штук в течение четырех месяцев,
потому что строить один станок логистически очень невыгодно, так как все
детали надо изготовить, что-то закупить в специализированных магазинах или за
рубежом, что-то заказать на смежных производствах, собрать

Как построить станок

— Если вы вспомнили про свой первый станок, то расскажите: как к вам пришла идея его создания? Это была копия или оригинальная разработка? Где взяли первоначальный капитал?

— Я у себя в гараже размером шесть на шесть метров и раньше делал всякие странные станки, которых в природе, то есть в продаже, не существует, но люди приходят и просят: сделай такое, надо! Так было и в этот раз: приехали ребята из авторемонтной мастерской и показали мне видеоролик из Америки, где на станке в автосервисе обтачивают автомобильные диски, их лицевую поверхность. У новых дисков поверхность блестящая, красивая, а когда машина цепляет бордюры, камешки летят с дороги, вся эта красота слетает, царапины появляются. Но есть способ устранить проблему: диск вставляют в такой вот станок, который сканирует его лицевую поверхность, затем вращает его, проходит резцом по поверхности, снимает две десятые миллиметра или полмиллиметра — и все, диск как новый. На автомобильных заводах есть такие станки, но стоят дорого, до пятидесяти миллионов рублей, обычной ремонтно-покрасочной мастерской такое не по карману, когда они его окупят? Ну я и взялся его сделать — девять месяцев корпел, назвал Horizon А1, а потом постоянно улучшал, и теперь он уже Horizon А7. Это, кстати, и был мой первый автомат с ЧПУ, продал его за 470 тысяч рублей.

Первоначального капитала как такового у меня и не было, все клиент оплачивал. Когда я начинал делать станок, то составлял договор, оплата условно разбивалась, скажем, на три части, заказчик оплачивал первую часть, и я начинал работу. Строю станок, отсылаю им видеоотчет, некоторые приезжали посмотреть, что я уже сделал, потом вторую часть оплачивали и по завершении работы третью. Вот так за клиентские деньги и строил станки.

А что касается оригинальности — конечно, это не копия, а моя собственная разработка, хотя схожесть есть, потому что многие станки однотипны. Это, к примеру, если я возьмусь завтра велосипед делать, что нового там придумаешь? Рама будет чуть длиннее, руль другой конфигурации. Конечно, я утрирую, потому что в станках уникальностей много, но основная концепция, организация осей, механика и кинематика — они стандартные, что у немцев, что у японцев и китайцев. Да, станок делается по моим размерам, и если это шпиндель, то он будет уникальный, но у меня, скажем, подшипник 100 миллиметров, а у немцев 90 миллиметров — вроде разные, но задачу одинаковую выполняют.

— А если кто задумает ваши станки копировать — это сложно сделать?

— О, вряд ли у кого это получится, просто экономически не вытащат, чтобы сделать станки такими же конкурентоспособными по цене. Потому что вот элементарно: в моих автоматах размещена стойка, то есть программа управления станком, которую я как программист писал почти три года — а это плюс к цене 600 тысяч рублей, если кто начнет на стороне эту стойку покупать. А у меня, по сути, эта сумма и есть вся надбавка на станок при общей цене в два миллиона восемьсот тысяч. В России, кроме меня, есть два производителя стоек, это компания «Балт-Систем», которая на рынке с советских времен и является ведущим разработчиком и производителем устройств ЧПУ и сервоприводов, а также ребята из компании TiTANIUM, которые делают устройства ЧПУ различных систем автоматизации. Вот и весь внутренний рынок стоек, других производителей я не знаю. Можно, конечно, купить немецкую стойку Siemens или японскую FANUC, но они больших денег стоят, порядка 700 тысяч, тогда как отечественные — 400‒500 тысяч. А у меня стойка уже в станке, в комплекте, как говорится, за счет этого цену могу держать и даже ниже ставить.

— Много вы привнесли усовершенствований в свои станки с ЧПУ за одиннадцать лет?

— Все названия моих станков начинаются со слова Horizon, а потом уже их модификации. Со временем спрос на Horizon А7 для автомастерских схлынул, и шесть лет назад я построил первый токарно-фрезерный автомат с ЧПУ Horizon В1, с тех пор развиваю эту модель, и она уже усовершенствована до Horizon В3, а это порядка ста пятидесяти серьезных изменений. К примеру, в станок встроено уже не пять-шесть, а восемнадцать инструментов, выполняющих разные задачи, это сверла, фрезы, резцы. Есть точечные изменения, но важные. Допустим, ранее газлифты, а это механизмы для подъема закрепленных на нем элементов, стояли в противовес тяжелому порталу на 300‒400 килограммов, который висит в воздухе; теперь же мы поставили полноценные противовесы с обратной стороны, что улучшает устойчивость конструкции, удобство эксплуатации, безопасность. Или если раньше для изготовления шпинделя, а это главный привод станка с ЧПУ, использовалась сталь марки 40X, сырой материал, то теперь эта сталь проходит карбонитрацию, то есть повышается твердость поверхности металла, снижается его износ. Гайки стали лучшего качества ставить, изменили конструкцию поршня — всего и не вспомнишь. Да, еще дверь защитную переделали: если раньше при открытии с нее могла капать охлаждающая жидкость и попадать на человека, то теперь дверь заезжает внутрь станка.

— Как устроено ваше производство? Судя по объему задач, у вас должен быть квалифицированный коллектив, конструкторское бюро…

— Конструкторское бюро нужно, если строить корабль, подводную лодку, где десятки тысяч компонентов конечного продукта, а у меня в станках всего лишь 500‒700 составляющих, можно и без бюро обойтись. Сегодня в нашем коллективе одиннадцать специалистов широкого профиля, каждый обладает четырьмя-пятью специальностями. Начинал строить станки я один в гараже, потом сделал цех и расширял его несколько раз, а через семь лет после выпуска первого станка построил собственное производственное помещение на 500 квадратных метров, где сейчас и работаю, но чувствую, что нам уже тесно.

Станки строим партиями, сразу по десять-пятнадцать штук, в течение четырех месяцев, потому что строить один станок логистически очень невыгодно, так как все детали надо изготовить, что-то закупить в специализированных магазинах или за рубежом, что-то заказать на смежных производствах, собрать. От партии к партии и вносятся улучшения в станки, так удобнее. Если же в целом описать алгоритм моих действий, то начинается все с программы-рисовалки Paint: сажусь и рисую общий вид станка, набрасываю эскиз. Потом открываю чертежную инженерную программу «Компас-3D», которая используется для проектирования различных изделий, и там можно не только собрать все вместе, но и покрутить, посмотреть, ничего ли не мешает, как узлы двигаются, чтобы везде все проходило. А затем уже берешь чертежи и идешь в компанию, которая металлом торгует и по размерам его режет — если станина, то режут ее плазмой. Сварщик сваривает конструкцию станины.

Следующий этап — изготовление механики по чертежам: опять металл покупаешь и с ним к фрезеровщикам, токарям, координатчикам, шлифовщикам. А потом все это аккуратно собираешь на болты и подключаешь электрику, благо я ее знаю. Везде, где необходима высокоточная обработка металла, особенно для шпинделей, приводных инструментов, — заказы размещаю на сторонних предприятиях, так как держать такое производство при себе постоянно нет необходимости и дорого, а все остальное делаем сами. Ну и на финишной прямой пишешь софт, программу ставишь и нажимаешь кнопку «включение». Вот я вам и рассказал от начала до конца все «секреты» производства автоматов с ЧПУ.

Станок Horizon В3 — это результат последовательных улучшений модели Horizon В1, появившейся шесть лет назад, в него встроено уже не пять-шесть, а восемнадцать инструментов, выполняющих разные задачи

Источник: ИП Зырянов Дмитрий Юрьевич

Источник: ИП Зырянов Дмитрий Юрьевич

— Откуда в вас эта тяга к станкостроению — наследственная или учителя были хорошие?

— Наверно, наследственная. Мой дедушка Назиф Оглямов часовых дел мастером был, это его официальная работа, а по ночам для души музыкальные инструменты делал — гармошки. При этом готовых запчастей не было, от начала до конца все мастерил сам — сушил кожу под меха, клей варил, свистульки всякие, кнопки из металла вырезал. Мама говорила, что по ночам тихонько работал, потому что в советское время за побочные доходы могли и наказать. Но нравилось ему это дело. Вот и мне нравится придумывать что-то интересное и полезное. Столько всего в голове крутится — как появится время, точно начну что-нибудь патентовать. К примеру, сосульки на крыше зимой всем мешают, но можно же сделать простое устройство, чтобы легко бороться с ними, а не вызывать несколько раз за зиму автовышку, не платить за каждый час ее работы несколько тысяч рублей. После учебы в университете, а я окончил БашГУ по специальности «Машины и аппараты легкой промышленности», устроился в ЖКХ мастером работать и еще тогда недоумевал, сколько сил уходит на чистку крыш и борьбу с сосульками. Но только сейчас руки дошли до этой темы — уже закупил кое-какие компоненты и к зиме сделаю устройство от сосулек, на свой цех повешу и протестирую.

— А каков принцип работы этого устройства, если не секрет?

— Начнем с того, что метровая сосулька в одночасье не появляется, есть кромка крыши, где эта сосулечка постепенно нарастает и свисает. Можно повесить параллельно этой кромке на расстоянии 10 сантиметров трубу диаметром 20‒25 миллиметров, чтобы сосулька нарастала, касалась трубы и дальше свисала уже параллельно кромке. Труба эта, допустим шесть метров длиной, над подъездом подвешивается, где люди ходят. Теперь к этой трубе я планирую прицепить вибромотор, который при включении вызывает ее вибрацию. К этому вибромотору подключается контроллер, он каждые тридцать минут или час запускает вибрацию и стряхивает сосульки, пока они не выросли большими. А можно сделать кнопку на пульте, чтобы дворник как увидел, что сосульки начали расти, так и нажал на кнопку, запустил небольшую вибрацию — ее будет достаточно, чтобы разбить сосульки длиной до десяти сантиметров. И стоимость конструкции я посчитал: труба алюминиевая шесть метров — 600 рублей, вибромотор — 1500 рублей, контроллер — 500 рублей, вся конструкция — 2600 рублей, она окупится за год, если учесть, сколько труда требуется на чистку крыши от сосулек.

— Вы получили высшее инженерное образование — какую роль оно сыграло в вашем становлении как станкостроителя?

— Я на очном обучении не долго был, женился, ребенок появился, решил перейти на заочное. По большому счету университет если дал мне пять процентов знаний в моем направлении деятельности, то это хорошо. Потому что в университете не учат, как строить станок, там дают фундаментальные знания, а потом уже сам тихонько учишься, специальную литературу читаешь. Когда я первый станок для автомастерской построил и отдал заказчикам, у меня две недели уши горели — потому что материли меня, много ошибок сделал: не тот металл взял, непонятно что навертел. Так же не бывает, что с первого раза все на отлично делаешь, как мой учитель физики любил повторять: только Бог знает на пять, учитель на четыре, а ученик на троечку. Вот я на троечку и сдал станок, а потом уже не хочу ругань от клиентов слушать, все замечания учел, второй делал, опираясь на опыт предыдущего, и все лучше и лучше стало получаться.

Кстати, когда я шесть лет назад первый токарный автомат строил, то отдал его по себестоимости, то есть практически бесплатно, потому что он был пилотный, обкаточный, мне было важно посмотреть, как он себя вести будет. Но так вышло, что к тому времени у меня уже был небольшой опыт в станкостроении, и станок получился удачным, до сих пор работает в Бирске на заводе детских игрушек ООО «Спектр».

Я об опыте в станкостроении говорю потому, что видел некоторых, которые начинали бизнес и хотели быстро-быстро денег заработать, заламывали цену за станки, но при этом их продукция была недоработана, не признана никем, ничего собой не представляла. С таким подходом ничего не получится, клиенты пойдут и купят оборудование у большой компании в Китае или Корее, где завод пятьдесят лет эволюционировал, доводил до ума свои станки. Я считаю, что первый станок для клиента вообще бесплатным должен быть в части собственного труда, да еще следует и доплатить покупателю за смелость.

Источник: ИП Зырянов Дмитрий Юрьевич

— Какая у вас степень локализации производства? И как санкции повлияли за закупку комплектующих за границей?

— У меня локализация огромная: вся станина здесь делается, у пяти-шести смежников размещаю заказы на изготовление тех или иных компонентов, — в натуральном выражении — 70 процентов отечественных деталей и 30 процентов импортных, которые в стране просто не делают. К примеру, серводвигатели, которые позволяют контролировать точное положение вала двигателя и частоту вращения, у нас не купишь. Нет линейных направляющих, что задают направление перемещения полезной нагрузки, то есть рабочего инструмента или заготовки, по заданной траектории. Вот их в Тайване беру — лисьими тропами, конечно, параллельным импортом, подороже, чем раньше. Не понимаю производителей, которые все тащат из Китая, даже станину — зачем? Что у нас, лить чугун не могут? Могут, есть свой.

— Как вы считаете, что нужно для развития станкостроения в стране и что этому мешает?

— Если бизнес запускает станкостроительное производство, уникальное и востребованное в России, надо ему дать зеленый свет по всем фронтам, лишь бы делали. Отменить налоги для добросовестных производителей, оказать финансовую поддержку в виде субсидий, грантов, беспроцентных кредитов, оказать организационную поддержку в части решения вопросов с коммуникациями, чтобы все быстро и оперативно решалось. Надо мне, допустим, завтра добавить электричество или газ, а там квоты, и их нельзя превышать, нужны дополнительные разрешительные документы. Я когда производственный корпус строил, то полтора года газ ждал и отапливался электричеством, но это дорого. Сейчас в каждой администрации бизнес-шерифа сажают, вот было бы хорошо, чтобы он этими вопросами и занимался, а пока этой службе оперативности не хватает.

Если же говорить про «тормоза» со стороны станкостроителей, то здесь тоже есть о чем подумать. К примеру, на наших заводах часто раздутые штаты, много лишних людей, отделов, там директору нос почесать, и то есть специалист. А у меня даже отдельного бухгалтера нет, вот сидит девушка Айгуль – она и бухгалтер, и договорной отдел, и отдел кадров, и секретарь, и снабженец — двери не хватит под таблички с должностями. Каждый сотрудник — многопрофильный специалист, у меня самого одиннадцать специальностей, то есть вместо меня можно было бы нанять одиннадцать человек. Только это все сразу на себестоимости продукции отразится, цены сразу поползут вверх, клиентов станет меньше. Но если каждого сотрудника нагружать с умом, перераспределять обязанности правильно, то и производство будет работать эффективно.

Нашим станкостроителям надо локализацию углублять, ставить адекватные цены, делать станки максимально доступными для производителей! Ведь у нас производство станков стало полузабытой вещью, а между природными богатствами страны, между сырьем в виде леса, глины, нефти, газа, деревьев, железа и конечной продукцией всегда стоит станок. Если вокруг посмотреть — все на станках делается: на деревообрабатывающих — мебель, в печах кирпичи обжигают, для хлеба нужен тестомес и печь, есть станки для изготовления канцелярских товаров, ручек, карандашей. А у нас даже карандаши из Китая завозят, когда леса валом! Так вот, когда тесную связь наладим между сырьем и готовой продукцией, тогда и экономика расцветет.

— Вам сейчас нужны деньги для развития, а не думали инвестора со стороны позвать? У вас ведь перспективный проект.

— Полагаю, что такая кооперация может загубить дело, даже если завтра придет человек с подобным предложением, я, пожалуй, откажусь. Потому что когда начинаешь зависеть от кого-то или чего-то, то теряется драйв, состояние, когда все делаешь с удовольствием, тихонько, и все получается. Любой конструктор — человек творческий, на одной ступеньке с поэтом или композитором, и его не заставишь изобретать за деньги. Конструктор сам постоянно думает, как улучшить процесс, что усовершенствовать, эволюция идет постепенно. Поэтому не надо над моей головой инвесторов, а вот от поддержки государства я бы не отказался, это все уже иначе выглядит.

— А сколько вы инвестируете в производство?

— Почти все, что зарабатываю. Много ли человеку надо? Покушать, одеться, раза два с семьей съездить отдохнуть. Остальное все сюда, в завод: одно купил, другое, — вот сейчас присмотрел себе еще одни станок токарный, большой, под мои задачи детали делать. Много чего еще сделать надо, у меня ведь не такой самодостаточный бизнес, который сам может жить, и если здесь завтра меня не будет, то ничего не будет, понимаете? Уйду — и все на этом прекратится. Даже если подумать детям передать дело, а им пока пять и девять лет, то надо, чтобы они лет десять-двадцать рядом проработали. Я знаю в нашей республике станкостроительные заводы, которые затухли, как ни пытались их удержать на плаву. Станкостроение — тонкое дело, нахрапом не возьмешь.

— Какие у вас стратегические цели, чего хотели бы добиться? Бренд свой развить, станкостроительную империю построить?

— О, меня не собственный знак беспокоит и не империя, а то, что в России с советских времен столько всего разрушено, ведь какие станки делали, токарные автоматы — все было и в каких объемах! Как подумаешь — скорбь и печаль на сердце, обидно за страну. Лично мне всего хватает, а вот стране ни фига не хватает. Можно это назвать мечтой, но скорее чувством долга: хочу для страны строить, чтобы вытеснить с рынка всех иностранцев, чтобы мои токарные автоматы по всей России продавались и в СНГ.

Надоели⁠ ⁠

Впервые⁠ ⁠

Очень приятно быть на этой платформе, друзья из России, я родом из Китая, надеюсь, что в будущем мы сможем часто общаться.

Сосед⁠ ⁠

Как из кучи хлама сделать востребованный комплект и продать его на Авито⁠ ⁠

я писал, что живу в деревне и у меня есть хобби — продавать всякие ненужные вещи на Авито.

Некоторые комментаторы просили продолжения истории. И вот она.

Сосед продавал дом. И сказал мне, что я могу , перед заездом новых владельцев забрать из этого дома всё, что мне нужно.

Я забрал. Там много всего полезного было. Среди прочего были вещи абсолютно абсурдные, но выбрасывать их было жалко.

Мобила из девяностых. NOKIA — TMF-4SP.

Без зарядки. Без антенны. Ценность этого аппарата весьма сомнительна. На Авито они есть от 1000 руб, до , примерно, 10 000. Перспективы продажи близятся к нулю.

Их вообще продать невозможно, потому, что их было выпущено миллионы, и народ их хранит т.к. выбросить жалко.

Древняя, засохшая сигара.

Почти убитые в ноль солнцезащитные очки из девяностых.

Золотая цепура из алюминия.

Вот на этом моменте картина начала складываться.

Классический, поеденный молью, но, тем не менее роскошный красный пиджак.

Производства фирмы с фантастическим названием.

И пазл сложился.

Я выставил на авито не набор странных штуковин, а Карнавальный костюм «Новый русский».

За 6000 руб. Ушел достаточно быстро.

P.S. Я не сотрудник Авито. Совсем не сотрудник. Это моё хобби и источник интересных историй.

Ответ на пост «Изменяю мужу»⁠ ⁠

Раньше я обычно проходила мимо таких постов. Ну, нравятся вам пенисно-вагинальные карусели, и Бог с вами, мне это неинтересно.

После того, как я сама вышла замуж, меня это начало прямо на говно изводить. Все потому, что это считается прямо-таки эталоном отношений.

Я нахожусь принципиально на другой стороне таких отношений, мы с мужем — два созика. Два созависимых человека. Мы практически все внерабочее время вместе. Почти как Траляля и Труляля.

Мы вместе ходим в магазин, вместе спим, вместе готовим, вместе играем и отдыхаем. Нам не надоедает общество друг друга, мы перекидываем друг другу смешные картинки, мы можем ходить по дому в одних трусах. Мы можем в крысу сплетничать про знакомых, обсуждать фильмы, смотреть гейскме мелодрамы и черные комедии. Нет, если у него встреча с друзьями, я без проблем могу отпустить его одного, но он сам отказывается ехать без меня. Как и я не хочу выходить из дома без него.

За полтора года совместного проживания мы поругались всего 2 (два) раза, и то с больших нервяков. Я спокойно могу дать ему свой телефон в руки, не ворча про «личное пространство» и «личные переписки». Мне лень что-то от него скрывать. Могу и сама его телефон взять, и он даже не дёргается.

В бюджет, к сожалению, вкладывается больше он, чем я. Компенсирую это его практически полным бездельем в хозяйственном плане.

Единственный разговор про свободные отношения и третьих лиц в нашей постели был ёмким и коротким: «мне это не надо. Тебе, надеюсь, тоже» — его слова. Это необходимо было обговорить, чтобы дальнейших сомнений не было. И даже несмотря на такие жёсткие ограничения, я все равно довольна тем, что происходит в моей спальне. Он, вроде бы, тоже.

И знаете, что? Каждый считает своим долгом послать нас к психологу. Ненормально быть зацикленным на человеке! Ненормально все свое время проводить вместе! Ненормально считать человека полностью своим! Вам срочно нужно это проработать! Вы должны быть самодостаточными!У вас детские травмы!

Не у этих людей, которые свободно ложатся в постель с первым, кого захочется. Не у этих людей, которые не знают цену преданности. Не у них, кто на весь интернет выкладывает свои вагинальные приключения и гордится своей «раскрепощенностью».

У нас. У людей, которые спокойно и счастливо живут, никого не трогая. У людей, которые нашли свой комфорт, и все больше и больше его обустраивают. У людей, кто просто живёт свою жизнь и не лезет со своими устоями в чужую жизнь.

Мы не ломаем сердца ни друг другу, ни посторонним людям, мы не играем на ревности, мы просто вот живём как оно есть, дружим друг с другом, любим друг друга, общаемся, работаем и веселимся.

Но ебанутые — это не они, а мы.

Передачка⁠ ⁠

После школы одноклассник сел на 6 лет за изнасилование . Он был вечно на понтах и мало приятный мне тип.Я был удивлен, но наш класс создал конфу где осуждалось как ему помочь, среди комментариев было » оступился с кем не бывает » или » не дадим погибнуть чёткому пацану из за шкуры «. Мне как то это противно стало и на адрес колонии я отправил посылку где был вантуз, ёршик, ложка шумовка, и 2,5 килограмма сосательных петушков. Не знаю дошла ли посылка или её выкинули на досмотре,я не плохой человек, просто противно как то стало.

О добыче кобальта в Конго⁠ ⁠

Нулевые выбросы СО2, заметьте!

Анатолий Папанов, воспоминания о войне⁠ ⁠

Я помню свой первый бой, в котором из нас, сорока двух человек, осталось в живых четырнадцать.

Я ясно вижу, как падал, убитый наповал, мой друг Алик Paфаевич. Он учился во ВГИКе, хотел стать кинооператором, но не стал…

Мы бежали недалеко друг от друга и перекликались — проверяли, живы ли. И вдруг:
— То-o-o-ли-ик!
Обернулся. Алик падает…
Рядом кто-то кричал:
— Чего уставился? Беги со всеми, a то и самому достанется, если на месте-то…
Я бежал, не помня себя, a в голове стучало: нет Алика, нет Алика… Помню эту первую потерю как сейчас…

Из оставшихся в живых сформировали новый полк — и в те же места. Грохот такой стоял, что порой сам себя не слышал. A однажды утром была абсолютная тишина, и в ней неожиданно:
— Ку-ка-ре-ку-у.

Петух какой-то по старой привычке начинал день. Было удивительно, как только он выжил в этом огне. Значит, жизнь продолжается…
A потом тишину разорвал рев танков. И снова бой.

И снова нас с кем-то соединили, и снова — огненная коловерть… Командиром нашего взвода назначили совсем молоденького, только что из вoeншколы, лейтенанта. Еще вчера он отдавал команды высоким, от юношеского смущения срывающимся голосом, а сегодня… я увидел его лежащим c запрокинутой головой и остановившимся взглядом.

Я видел, как люди возвращались из боя совершенно неузнаваемыми. Видел, как седели за одну ночь. Раньше я думал, что это просто литературный прием, оказалось — нет. Это прием войны…

Ho там же я видел и познал другое. Огромную силу духа, предельную самоотверженность, великую солдатскую дружбу. Человек испытывался по самому большому счету, шел жесточайший отбор, и для фронтовика немыслимо было не поделиться c товарищем последним куском, последним куревом. Может быть, это мелочи, но как передать то святое чувство братства — не знаю, ведь я актер, а не писатель, мне легче показать, чем сказать.

Говорят, человек ко всему привыкает. Я не уверен в этом. Привыкнуть к ежедневным потерям я так и не смог. И время не смягчает все это в памяти…

. Мы все очень надеялись на тот бой. Верили, что сможем выполнить приказ командования: продвинуться в харьковском направлении на пять километров и закрепиться на занятых рубежах. Mopoз стоял лютый. Перед атакой зашли в блиндаж погреться. Вдруг — взрыв! И дальше — ничего не помню… Очнулся в госпитале. Три ранения, контузия. Уже в госпитале узнал, что все, кто был рядом, убиты. Мы были засыпаны землей. Подоспевшие солдаты нас отрыли.

B госпитале меня оперировали, вытащили осколок, a потом отправили caнпоездом в другой госпиталь, находящийся в дагестанском городе Буйнакске. Помню заставленные кроватями длинные коридоры. И громкий, словно пытающийся сдержать неуемную радость голос Лидии Руслановой: «Валенки, валенки…»

Пластинку ставят несколько раз. Мы знаем: это по просьбе бойца, который сейчас на операции. Ему надо было срочно ампутировать ногу, a в госпитале не осталось анестезирующих средств. Он согласился на операцию без наркоза, только попросил: поставьте «Валенки»…

Когда меня спрашивают, что мне больше всего запомнилось на войне, я неизменно отвечаю: «Люди». Есть страшная статистика: из каждой сотни ребят моего поколения, ушедших на фронт, домой возвратились лишь трое… Я так ясно помню тех, кто не вернулся, и для меня слова «за того парня» звучат уж никак не отвлеченно…

После ранения на фронт я вернуться уже не смог. Меня комиссовали подчистую, никакие мои просьбы и протесты не помогли — комиссия признала меня негодным к воинской службе. И я решил поступать в театральный институт. B этом был своего рода вызов врагу: инвалид, пригодный разве что для работы вахтера (я действительно побывал на такой работе), будет артистом. И здесь война вновь страшно напомнила o себе — требовались парни, а их не было… Так что те слезы в фильме «Белорусский вокзал», в квартирке бывшей медсестры, вовсе не кинематографические.

Лично я не стал бы называть войну школой. Пусть лучше человек учится в других учебных заведениях. Но все же там мы научились ценить Жизнь — не только свою, a ту что c большой буквы. Bce остальное уже не так важно…

Какие цены были в 2000 году

Случайные фото:
—>
2 копейки 1839 (СМ)
Подробнее

3 рубля 1947 (16 лент на гербе)
Подробнее

При копировании текста или изображений ссылка на сайт russian-money.ru является обязательной.
Копирование больших объёмов (более 1 абзаца или более 3 изображений) возможно только при согласовании с администрацией

© Деньги России, 2009-2023
—!>

При копировании текста или изображений необходимо указывать активную ссылку на источник — www.russian-money.ru, а также на другие источники информации, указанные в тексте. Использование изображений с логотипами запрещается.

Копирование более 1 абзаца текста или более 3 изображений запрещено без письменного разрешения администрации.

Бензин за 9 руб, Лада за 4200$. Всего 20 лет назад

В 2001 году началось третье тысячелетие. C финансовой точки зрения для меня оно ознаменовалось тем, что свою Волгу ГАЗ-24-10 образца 1987 года с пробегом 125 000 км я тогда продал московскому грузину Зурабу за 2000 долларов…

Много это было или мало? Давайте вернемся на два десятка лет назад.

Почем тогда был доллар?

Среднегодовой курс в 2001 году составлял 29,17 руб. за 1 доллар. Тогда это казалось безумно много, потому что еще совсем недавно, до дефолта, доллар стоил всего лишь 6 рублей… Минимальный курс в тот год был 28,16 ₽, а максимальный — 30,3 ₽.

А сколько стоила новая машина?

Иномарки были для меня чем-то космическим и ассоциировались с бритоголовыми братками. Впрочем, ценники тоже не оставляли шансов для раздумий.

Ради интереса привожу данные из рекламного тойотовского буклета тех лет:

• Camry – от 28 900 у.е.
• RAV4 – от 33 800 у.е.
• Lexus LS430– от 88 900 у.е.

Тем, кто не в курсе или подзабыл, напоминаю: у.е. – это условная единица. А короче говоря – доллар. Просто указывать цены в ненашенской валюте было запрещено – и правильно! Но поскольку стоимость многих товаров в те времена менялась практически каждый день, продавцам приходилось выкручиваться, чтобы ежедневно не переписывать ценники. В итоге было изобретены «убитые еноты», они же – условные единицы: у.е. Умножаете на курс – получаете цену в рублях. Впрочем, многие торговые точки принимали и валюту.